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【參加學習單位反饋】

海里撈餐飲，山西亞寶藥業，成都登特牙科，深圳富士康，江蘇康力電梯，書香連鎖酒店，山東康泰實業，中國平安保險，本溪華廈集團；

①海底撈火鍋：海底撈四百多位店長分批參加學習，每個店長都成為企業內訓師，學員感言通過三天學習，掌握種子原理和利他哲學，要想創造效益，必須感動顧客，我們回去落地，追求顧客滿意與感動是第一位，營業額只是附屬品；要想感動顧客，先要感動員工，我們要踐行建立幸福企業，我們成功有裴老師一份功勞；

②亞寶藥業：集團下設13個控股子公司，有員工近6000人，年銷售收入四十億元，全國藥企五十強，這個企業2013年用傳統文化與稻盛哲學打造銷售團隊，對全國3000名銷售人員分成三十期進行培訓，并且發起“春播行動”全國幾千名鄉村醫生參加了《弟子規與孝道》學習，不到半年藥品銷售已經翻倍；

③登特牙科感言：我們企業高管參加學習之后把傳統文化與利他哲學文化帶回來，建立幸福企業，現在企業員工流失率降低到了3%，產品質量達到德德國標準。公司堅持每天早上朗讀《六項精進》，每周分享《活法》，每月都組織學習《六項精進》。2013年新年晚會，邀請員工父母來公司參加，員工在臺上給父母當場洗腳，很多父母孩子痛哭流涕，無限感恩企業！公司給每位員工父母辦孝親卡，每月員工都給父母打錢，員工每周給父母打電話，節假日回家給父母洗腳！

④江蘇書香連鎖酒店：這是中國文化書香酒店，六十多家酒店遍布江浙上海，酒店建立中國傳統文化，核心文化——員工幸福，顧客感定；傳統文化與稻盛哲學落地，培養了很多活雷鋒，創造無數感動人心服務，天天爆滿營業額是最好說明，人人都用心服務，感動顧客，把顧客當親人；

⑤江蘇康力電梯：中國第一國產電梯工廠，六千多員工產值百億，2016年五月開始踐行稻盛哲學與六項精進，面對強大國外品牌，樹立大義名分中國夢目標，付出不亞于任何人努力；十月份及落地阿米巴，僅僅三月試點工廠已經降低成本八百六十萬，人人都是經營者，在目前環境下逆勢崛起；

⑥廣西胡偉醫生感謝信：孩子染上賭博惡習，賭博輸掉五十萬，這對我們老兩口來說是晴天霹靂，我們陷入絕望，直到一天參加弟子規特訓營學習，請來裴浩然教授講孝道，兒子淚如雨下，當場給我洗腳，并且懺悔罪過！永遠感恩！感謝！

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