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龍老師:高培管理導師,上海交大、復旦特聘講師,19年500強外企中高層管理實戰經驗,原伊士曼化工公司PF事業部亞太培訓中心負責人,原固特異輪胎公司企業大學校長,原富華國際上海辦事處丨副總經理,原米其林培訓與發展導師,原阿姆斯壯培訓經理查看詳細
高效問題分析與解決
2021年滿意度:96%
1) 三種典型的問題采取針對性的工具和方法;
2) 用5W+2H收集信息及信息分析處理;
3) 模擬運用視覺化思考的四步驟;
4) 模擬運用SCQA工具發現問題本質和課題設定;
5) 制作一份魚骨圖,輔助完成落地實施方案;
6) 平行思考法,讓對立變成協同
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