| 第一講：無法拒絕的轉型戰爭 | ||
| 一、第1場戰爭在虛實間發生 1、3份權威數據報告分析 2、350億到底代表了什么 3、冰火兩重天，轉型迫在眉睫 |
二、第2場戰爭在東西間發生 1、高度發達下的慘烈競爭 2、從紅海走向藍海的機會 3、新戰場的卡位之戰 4、傳統企業進擊電商的戰略選擇 |
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| 第二講：互聯網思維的源起與互聯網英雄們 | ||
| 1、一條新聞引發的互聯網思維熱潮 2、互聯網的問世挑戰人類文明思想基石 |
3、互聯網思維與工業思維的對決 4、互聯網思維與那些互聯網英雄們 |
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| 第三講：互聯網9大思維系統 | ||
| 1、互聯網9大思維系統 2、用戶思維之得屌絲者得天下 3、營銷成功的根本在哪里? 4、你還懂你的消費者嗎? 5、給消費者畫一幅畫! 6、流量思維 之 免費即是收費 案例1：百度早期如何打動用戶? 案例2：QQ如何在免費基礎上賺錢? 案例3：小米如何顛覆傳統手機廠商? 案例4：360安全衛士為何會成功? 7、社會化思維 之 部落時代與圈子文化 8、社會化與部落時代的到來 9、圈子文化與品牌人格化 |
案例1：羅永浩與錘子手機 案例2：羅振宇與邏輯思維 案例3： 雷 軍與小米手機 案例4：淘品牌與裂帛女裝 10、大數據思維 之 糾錯機制與無限改進 案例：大數據趣事一籮筐 11、糾錯機制與無限改進 案例：從iPod到iPhone的無限改進 12、跨界思維 之 自我顛覆與危機意識 13、馬 云：微淘要干掉淘寶 14、馬化騰：自己先成為自己的對手 15、跨界打劫的盛宴已經開始 16、章節性大型案例：宜家的互聯網思維 |
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| 第四講：互聯網思維下傳統企業轉型的商業模式選擇 | ||
| 1、互聯網商業模式1：免費式 模式范例：婚戀網站如何自我革命? 2、互聯網商業模式2：明星式 模式范例：好萊塢式的英雄與“我為我代言” 3、互聯網商業模式3：平臺式 模式范例：平臺戰略下的布局與角色扮演 |
4、互聯網商業模式4：消遣式 模式范例：微信的崛起與全民打飛機 5、互聯網商業模式5：工具社區電商式 模式范例：大姨嗎與課程格子 6、互聯網商業模式6：私人定制式 模式范例：愛定客與尚品宅配 |
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| 第五講：互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略 | ||
| 1、策略1產品層面：單點極致與單品制勝 案例1：喬布斯與蘋果手機 案例2：本來生活與褚橙 2、策略2服務層面：用戶中心與極致體驗 案例1：雕爺牛腩與阿芙精油 案例2：三只松鼠與VOA 3、策略3營銷層面：社會化營銷與同頻道溝通 案例1：易迅嬌娃愛情閃電送 |
案例2：廣廈集團與登山送房 4、策略4組織層面：扁平化管理與開放機制 案例1：阿里巴巴與騰訊的不斷分拆 案例2：海爾&華為&小米的項目式自組織 5、策略5進化層面：持續創新意識與全員學習機制 6、快速迭代，讓“一招鮮”成為過去式 7、全員學習，讓“同頻道溝通”成為可能 |
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| 第六講：互聯網思維與企業文化基因設計 | ||
| 一、互聯網優秀文化案例賞析 1、阿芙的驚喜文化與辦公室設 2、阿里的江湖文化與倒立傳統 3、松鼠的賣萌文化與人格化傳播 |
二、互聯網思維下，老板角色的轉變與強化 1、互聯網思維下，你在哪個位置? 2、企業失敗的基因會是什么? 3、打群架的時代，專業的人做專業的事 |
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五、【導師簡介】-------劉軍榮 電商營銷專家
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