當前位置:高培商院 >> 企業內訓 >> 團隊建設與管理 >> 瀏覽文章
客服在線時間:9:00-22:00,
湯導師: 組織與人才發展專家,上海交通大學特聘導師,復旦大學、浙江大學、同濟大學等高校特聘導師,《哈佛商業評論》點評專家、德魯克管理、稻盛和夫經營、海爾人單合一的實踐者,擔任中石油、中核集團、蘇州工業園區等常年顧問,21年千億級集團企業高管、企業大學校長、管理咨詢顧問從業經歷,至今服務過600多家企業的近60000名學員,其中世界、中國500強超過了100家。查看詳細
團隊人才培養與管理督導
2022年滿意度:98.3%
1.團隊人才培養的基礎命題:教打槍還是教打仗?
2.團隊人才培養的底層邏輯:PTC模型(績效-任務-能力)
3.訓戰結合:開展以問題為導向的場景化行動學習
4.管理進階:從人才培養到管理督導
5.練技術:四種溝通能力以及GROWS模型的應用
6.因材施教:針對不同對象的教練督導方式
7.管理的終極善待他人,使他人的生命有所不同
閱讀更多
高培商院專注中高管精英教育23年,致力于培育精英,孵化團隊,造福企業,幫助實現夢想為使命。成為企業中高管團隊智慧系統戰略伙伴。一直以來,高培 始終堅持“實戰、實操、有成果”的培訓風格,旨在強大管理團隊...
Copyright 2001-2024@ gaopei.org,All Rights Reserved,design by luice;滬ICP備13032078號